網(wǎng)約車市場風起云涌，滴滴正通過多元生態(tài)布局進一步提升自身的競爭力。

8月28日，滴滴在官網(wǎng)發(fā)布2025年第二季度業(yè)績報告。進入千億交易規(guī)模后，公司仍保持了雙位數(shù)的高增長。二季度，滴滴核心平臺交易額（GTV）達到1096億元，固定匯率下同比增長15.9%。其中，中國出行GTV達到825億元，同比增長12.2%，國際業(yè)務(wù)GTV達到271億元，固定匯率下同比增長27.7%。

值得一提的是，滴滴國內(nèi)外訂單量均創(chuàng)歷史新高。自2023年以來，滴滴訂單量已經(jīng)連續(xù)10個季度保持著同比雙位數(shù)的穩(wěn)定增長。

滴滴創(chuàng)始人、CEO程維表示，二季度公司核心業(yè)務(wù)持續(xù)增長，產(chǎn)品服務(wù)及運營效率進一步提升。滴滴始終將用戶體驗和司機生態(tài)作為公司發(fā)展的根本，未來滴滴將堅持在服務(wù)和效率上的進步，在擴大就業(yè)容量、提升司機保障的同時，積極推動AI應(yīng)用和自動駕駛發(fā)展，為用戶、司機及合作伙伴創(chuàng)造長期價值。

隨著全球出行市場的持續(xù)復(fù)蘇和滴滴多元化戰(zhàn)略的深入推進，這家出行科技公司正展現(xiàn)出越來越強勁的增長勢頭和未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

國際、國內(nèi)業(yè)務(wù)量均創(chuàng)歷史新高

財報顯示，滴滴已經(jīng)連續(xù)10個季度保持訂單量同比雙位數(shù)增長，這也展現(xiàn)出其強勁而穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

二季度，滴滴全球總訂單量同比增長15.2%至44.64億單。中國出行分部日均訂單量達3710萬單，國際業(yè)務(wù)日均訂單量達1196萬單，雙雙創(chuàng)下歷史新高。規(guī)模穩(wěn)定增長的同時，滴滴的運營效率也在不斷提升。二季度滴滴實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利潤31億元，公司現(xiàn)金流保持充裕，截至期末現(xiàn)金及短期投資達626億元。

今年以來，滴滴的國際化業(yè)務(wù)進展引發(fā)關(guān)注。滴滴在財報中提到，公司持續(xù)聚焦拉丁美洲的巴西、墨西哥等核心市場。2025年，滴滴計劃在國際業(yè)務(wù)中平衡“投資驅(qū)動”與“運營提效”，以實現(xiàn)可持續(xù)增長。

自2018年出海以來，滴滴業(yè)務(wù)已覆蓋14個國家，在拉美市場尤其成功。據(jù)滴滴透露，巴西市場，滴滴外賣平臺99平臺用戶突破5500萬，外賣業(yè)務(wù)上線45天即完成100萬單，現(xiàn)已拓展至圣保羅市。目前99外賣已吸引2萬家餐廳入駐，超5萬名騎手加盟，充分利用其70萬摩托車騎手的運力網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)出行與送餐業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。按照規(guī)劃，2026年年中，99外賣服務(wù)將覆蓋巴西100個城市。

墨西哥市場，滴滴成功從出行拓展至金融和外賣領(lǐng)域，服務(wù)70多個城市、超3000萬用戶，超級應(yīng)用生態(tài)初步形成。

不過在市場擴張的過程中，滴滴國際業(yè)務(wù)的虧損也同比擴大，財報顯示，其國際業(yè)務(wù)板塊經(jīng)調(diào)整息稅及攤銷前利潤（非國際財務(wù)報告準則指標）虧損額同比增加2億元，主要原因是激勵支出增加。

銷售及市場費用增長14.7%如何破局網(wǎng)約車市場競爭？

今年以來，網(wǎng)約車市場競爭依然激烈，不過行業(yè)競爭也走向新的階段。近日，滴滴、T3、曹操等多家網(wǎng)約車平臺相繼宣布下調(diào)抽成比例，紛紛將每筆訂單抽成上限調(diào)低至27%左右。其中滴滴出行表示，2024年，滴滴所有訂單平均抽成為14%。業(yè)內(nèi)認為，這一調(diào)整，是對廣大司機收入關(guān)切的務(wù)實回應(yīng)，也體現(xiàn)出平臺在政策指引與市場反饋中尋求可持續(xù)的發(fā)展路徑。

財報提到，滴滴2025年第二季度銷售及市場費用達33億元，較2024年同期的28億元增長14.7%。滴滴解釋，增長主要因營銷費用及消費者激勵支出增加。

不過，滴滴的這部分支出也帶來了國內(nèi)市場利潤的進一步提高，財報顯示，滴滴中國出行分部調(diào)整后息稅前利潤（非國際財務(wù)報告準則）較上年同期增加13億元，滴滴表示，增長主要由平臺營收提升推動，同時部分增長被該分部業(yè)務(wù)擴張過程中消費者激勵支出的增加所抵消。

而為了應(yīng)對激烈的市場競爭，滴滴正在構(gòu)建更加立體的生態(tài)布局。今年8月，公司升級會員體系，與希爾頓、亞朵、華住會等酒店集團以及海底撈實現(xiàn)會員權(quán)益互通，從“出行”服務(wù)向“吃、住、行”全方位生活服務(wù)延伸。這種生態(tài)化拓展不僅提升了用戶黏性，也為平臺打開了新的價值空間。

此外，滴滴也通過技術(shù)等方面布局提高自身競爭力，財報披露，滴滴二季度研發(fā)費用為19億元，較2024年同期的18億元增長8.8%，增長主要因人員相關(guān)費用增加（如研發(fā)人員薪酬、福利等）。

業(yè)內(nèi)認為，滴滴通過多元化生態(tài)布局和國際市場深耕，已形成雙增長引擎，未來在保持主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，有望通過技術(shù)創(chuàng)新和全球化拓展打開新的成長空間。

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